Accompagnement au changement
Codéveloppement managérial & professionnel
Nous affectionnons particulièrement cette approche québécoise fondée par A. PAYETTE et C. CHAMPAGNE qui est une véritable ressource pour faire travailler un groupe sur le fond et la forme de ses pratiques professionnelles.
Nous avons d’excellents résultats avec des groupes de managers et de professionnels, le codéveloppement permet des prises de conscience et des avancées concrètes notamment dans la construction de l’identité professionnelle.
Structurée et structurante cette démarche fédère les groupes à la fois dans le développement de compétences relationnelles et dans la définition de plan d’action individuels et collectifs pour agir sur des situations réelles de travail apportées par les participants.
À visée formative et pragmatique, l’approche s’appuie sur l’intelligence collective.
Des bénéfices à un double niveau
Pour les participants
-
Développer sa capacité à gérer des situations complexes
-
Développer le professionnalisme pour un métier donné
-
Développer un management responsabilisant (centré sur les compétences d’accompagnement des collaborateurs : délégation, capacité à épauler, qualité d’écoute, etc.)
-
Explorer et apprendre à faire évoluer sa posture professionnelle
Pour l’organisation
-
Créer une dynamique à l’occasion d’un changement
-
Développer la coopération et les échanges d’expérience pour favoriser une dynamique de travail en réseau et harmoniser les pratiques
-
Favoriser l’expression et la régulation des émotions associées aux événements gérés pour éviter l’isolement
-
Réguler les difficultés et questionnements liés à l’exposition à des situations de mal-être au travail