Accompagnement au changement
Coachings
Les fondamentaux de nos coachings
L’ensemble de nos accompagnements individuels et d’équipe sont des espaces confidentiels, ouverts à l’expression et à la singularité de chacun, permettant la prise de hauteur par rapport aux multiples situations rencontrées au cours de notre parcours afin de faire preuve de créativité et de résilience dans nos actions.
Nous concevons des contrats faits d’engagements réciproques entre les parties prenantes que ce soit dans un cadre professionnel ou privé.
Nous nous appuyons sur des approches et de références qui soutiennent l’expérimentation et les transformations de postures. Nous utilisons des outils pragmatiques et/ou ludiques pour améliorer faciliter les mises en pratique : tests, médiations, cartes, vidéos, jeux de rôles, etc.
Coaching professionnel individuel
Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement des directions et des managers. Le fait d’engager une démarche de coaching peut répondre à :
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Développement de compétences et de potentiels
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Soutenir une prise de fonction ou une évolution
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Renforcer ses capacités pour réussir des défis ambitieux
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Revoir son positionnement, changer d’attitude et de comportements
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Avancer suite à des situations difficiles
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Développer des stratégies pour se préserver (épuisement, conflits, etc.)
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Transformer sa communication
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Faire le point à une étape de sa carrière
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Etc.
Coaching professionnel d’équipe
Donner de la vitalité à un collectif de travail au travers d’une démarche de coaching qui peut viser un ou plusieurs objectifs :
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Développer la coopération en s’engageant dans un projet ou une mission commune
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Valoriser les forces individuelles et collectives
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Redéfinir un cadre de fonctionnement et de travail plus serein et stimulant
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Identifier les réussites et les conditions propices aux succès
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Prendre conscience et renforcer les ressources internes et externes à une équipe
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Partager des expériences pour en tirer des enseignements constructifs
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Préparer et vivre un changement
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Etc.
Coaching de particuliers
Faire le point à une étape de sa vie avec un professionnel de confiance peut s’avérer essentiel, avancer et changer est exigeant, l’accompagnement soutient en profondeur cette volonté, notamment pour :
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Développer un projet personnel ou professionnel
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Prendre un nouveau départ, changer, aller vers l’inconnu
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Faire un choix, prendre une décision importante
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Continuer à avancer dans le sens de ses valeurs suite à une situation compliquée
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S’engager dans une reconversion
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Etc.
Nos interventions réalisées avec succès
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Articulation de coachings individuels et d’équipes pour des managers au cours d’une période de changement : développer des stratégies individuelles spécifiquement adaptées au style managérial de chaque encadrant et fédérer l’équipe managériale autour d’une harmonisation de ses pratiques
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Coachings collectifs d’équipes de direction et de managers de proximité pour développer les compétences relationnelles au sein de l’entreprise et ancrer une culture managériale commune. Les sessions s’appuyaient spécifiquement sur les approches et les outils de la psychologie positive : les forces individuelles et collectives des membres de l’équipe, l’intelligence émotionnelle, la résilience, le capital psychologique, etc.
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Coachings individuels de managers suite à une première prise de fonction en tant qu’encadrant : développer les potentiels de chacun, repérer les points forts et les points de vigilance, faire le point sur les fondamentaux (entretiens d’évaluation, communication, animation de réunion, etc.)
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Coachings collectifs de l’équipe managériale suite à un diagnostic RPS : permettre une cohésion suite à des recompositions successives de l’équipe, accompagner la clarté du pilotage et la capacité à asseoir un positionnement, renforcer la coopération entre les métiers, etc.
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Coachings individuels suite à des problématiques relationnelles et de communication : réguler les émotions dans des situations de tensions, se détacher de l’opérationnel pour avoir une vision globale, mettre en place des temps individuels d’échanges avec les membres de son équipe, animer des réunions de manière participative
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Coachings de particuliers pour accompagner un changement : développer des compétences en communication lors d’une reprise d’étude sur un Master 2 et un stage professionnel ; trouver une organisation de vie satisfaisante entre sphères professionnelle et privée, revoir son implication suite à une situation d’épuisement professionnel